Die Suche nach passenden Mitarbeitenden ist derzeit anspruchsvoller denn je. Dabei geht es nicht nur um die Anzahl der Bewerbungen, sondern um deren Qualität – und noch wichtiger: die Passung zur Unternehmenskultur.
Wer regelmäßig Stellen ausschreibt, kennt das Problem: unklare Motivationsschreiben, lückenhafte Lebensläufe und ein Mangel an Persönlichkeit. Heute lautet die entscheidende Frage: Passt die Person wirklich zu uns – zu unseren Werten, unserem Stil, unserer Haltung?
1. Kompetenz ist nicht alles – Haltung zählt
Fachliches Know-how lässt sich schulen. Die innere Haltung, der Kommunikationsstil oder die Bereitschaft zur Eigenverantwortung sind jedoch selten lernbar.
Mitarbeitende, die wirklich ins Team passen, fördern Zusammenhalt, Engagement und bleiben langfristig. Im Recruitingprozess lohnt es sich daher, nicht nur auf Qualifikation, sondern auch auf Persönlichkeit und Teamkultur zu achten.
2. Fehlertoleranz bei Bewerbungen: Chancen erkennen
Fehlerhafte Bewerbungen bedeuten nicht automatisch, dass jemand ungeeignet ist. Gerade Quereinsteiger und junge Talente zeigen oft großes Potenzial, auch wenn Anschreiben oder Lebenslauf nicht perfekt sind.
Wertschätzendes Recruiting heißt: Persönlichkeit erkennen, Potenzial einschätzen und gleichzeitig Qualität wahren. Eine achtsame Vorauswahl schafft Raum für echte Talente, ohne Kompromisse bei Standards einzugehen.
3. Klare Kommunikation spart Zeit und gewinnt Talente
Stellenanzeigen sind die Visitenkarte des Unternehmens. Ein authentischer, klarer Text entscheidet oft, ob sich die passenden Bewerber angesprochen fühlen.
Wichtige Fragen:
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Was bieten wir wirklich – außer Obstkorb und Tischkicker?
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Wer fühlt sich bei uns wohl – und warum?
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Wie transparent und menschlich ist unser Recruitingprozess?
Authentische Kommunikation zieht genau die Menschen an, die zum Unternehmen passen.
4. Onboarding entscheidet über Mitarbeiterbindung
Die ersten Tage im Unternehmen sind entscheidend. Unvorbereitete Mitarbeitende fragen sich schnell: War das die richtige Entscheidung?
Besonders kleine und mittlere Unternehmen profitieren von einem persönlichen, wertschätzenden Start – strukturiert, herzlich und individuell.
🟡 Bei Dankepräsent gestalten wir individuelle Onboarding-Boxen, die neue Mitarbeitende willkommen heißen – nicht mit Floskeln, sondern mit einem klaren Signal: Schön, dass du da bist.
Fazit: Haltung schlägt reine Qualifikation
Die besten Talente gewinnen Sie nicht über Masse, sondern über Menschlichkeit. Klarheit, Wertschätzung und ein überzeugender Start sorgen für loyale, engagierte Mitarbeitende, die sowohl fachlich als auch menschlich passen.
Autorin:
Rechtsanwältin & Mediatorin Maren Jackwerth – Beraterin für wertschätzende Kommunikation & Gründerin von Dankepräsent.de
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